易极付,以支付抢滩下一轮电商大潮
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齐鲁晚报讯 近日,重庆百货发布公告,称计划关闭达州商都,及金佛大道、经纬大道、龙头寺等多地的超市共计12处。据重庆百货2016年报,2016年,重庆百货已关闭旗下16个场店。

近年来,电子商务、购物中心等新业态的兴起,以及经济增速的放缓,让实体零售业普遍遭遇寒冬。如今,这家66年历史的重庆国有老字号也被迫断臂求生,轻装上阵。

伴随关店公告的,是另一则消息,重庆百货正斥资7亿打造一个全渠道营销平台。事实上,重庆百货近年来已积极在电子商务、金融等领域进行布局,跨境电商网站世纪购、马上消费金融,都是重庆百货对线上线下互动融合经营模式的探索。

传统零售商进军电商,只是当下传统企业借助互联网+转型升级的冰山一角,下一轮电商的大潮,将在B2B的领域澎湃而起,从生产端为国民经济带来更大的变革。

有人说,以满足消费者需求为主的2C模式已趋于稳定与饱和,到了一定的天花板,再往上很难,想从阿里、京东的手上分一杯羹更难。2B的模式则不然,互联网正逐渐从个人应用转向企业应用,电子商务也正从消费互联网演进到产业互联网。在推进供给侧改革的大背景下,以生产者为主要用户的B2B电商,因其对于生产、交易、融资和流通等各个环节效率的提升,正在迎来春天。

B2B电商行业的崛起,对支付宝、微信支付等巨头之外的支付机构,无疑是一个重要机会。聚焦这个行业,打造定制化的B2B行业支付解决方案,将可能实现细分市场的弯道超车。

支付,有那么复杂吗?在路边买个煎饼果子,用手机扫码支付就能搞定,还得定制?B2B电商涉及很多复杂的因素,可不是上网买件衣服买双鞋,其信息流、资金流和物流的整合并非易事。企业对企业的交易额度通常比较大,下单与支付往往由业务人员和财务人员分开操作,以公司名义进行的网络支付,有支付凭证作为入账依据也很重要。因此,相较于容易标准化的2C模式,B2B电商更看重交易的安全性和对帐的方便。

既然B2B支付必须定制,以定制胜出成为深耕企业支付的第三支付公司手中的一张好牌。

根据笨熊金融研究院发布的《2016 B2B行业支付白皮书》,易极付、快钱、易宝等专注于B2B行业的支付品牌,凭借定制化的支付服务,形成有别于支付宝、微信支付的独特价值,已处于B2B支付第二阵营。随着B2B业务的爆发,他们将有望在此领域赶超支付宝等巨头。

易极付B2B金融事业部总经理陈勇锋认为,B2B行业存在额度需求大、对帐不便、票款难以实现一致等痛点,针对行业痛点和客户的个性化需求提供解决方案,就能成为市场的领跑者。易极付的B2B对公支付,在不改变用户习惯的前提下,以O2O的模式解决了资金流和信息流的一致,广受客户好评,成为易极付拓展疆土的利器。

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